A estimativa de custos basicamente desenvolve uma
aproximação dos custos de todos os recursos que serão lançados no projeto. Isso
inclui, mas não se limita, à mão-de-obra, materiais e componentes,
equipamentos, serviços e instalações, além de reservas específicas como
provisão para inflação e contingências.
A estimativa
"bottom-up" (de baixo para cima) é uma das técnicas mais usadas para
estimar custos de projetos. Esta técnica envolve decompor o projeto pai baseado na estrutura
analítica do produto e/ou serviço (WBS/EAP), em pacotes de trabalho menores até
detalhar suficientemente para estimar de forma precisa o custo individual das
atividades – um item de possuir a somatória de seus sub itens e assim por
diante - para depois sumarizá-los ou agregá-los para obter a estimativa total
do projeto.
O
custo e a precisão das estimativas de baixo para cima são direcionados pelo
tamanho e complexidade das atividades individuais ou dos pacotes de trabalho:
atividades mais detalhados de trabalho aumentam tanto o custo quanto a precisão
de uma estimativa.
Vantagens da estimativa “bottom-up”
•Maior precisão
•Baseado na análise detalhado do projeto
•Fornece a base para monitoramento e controle do projeto
•Maior precisão
•Baseado na análise detalhado do projeto
•Fornece a base para monitoramento e controle do projeto
Desvantagens da estimativa “bottom-up”
•Maior esforço de tempo, custo e recursos para desenvolver a estimativa
•Requer que o projeto esteja bem definido e entendido
•Maior esforço de tempo, custo e recursos para desenvolver a estimativa
•Requer que o projeto esteja bem definido e entendido
Outra técnica de estimativa de custos é a “paramétrica”.
Esta técnica utiliza relação de estatística de dados históricos – tempos e
métodos apropriados ou não - calculando uma estimativa para parâmetros de
atividades do projeto. Por exemplo, se uma das atividades do projeto é baseada
na produtividade estimada pela técnica “bottom-up” de projetos análogos,
podemos utilizá-la para estimar o custo total desta atividade no projeto em
questão. Por exemplo se no projeto análogo, determinado item do pacote tem a
produtividade conhecida para caldeiraria como sendo de 8 kg/Hh, podemos adotar
esse parâmetro para calcular todas as atividades similares do projeto. Essa
técnica pode produzir alto nível de precisão.
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