MÉTODOS NO TRABALHO

MÉTODOS NO TRABALHO

Um método prático para ajudá-lo a obter  maior produção com maior qualidade e menor custo;  através da melhor utilização da mão de obra; equipamentos e materiais disponíveis.

ESCOLHA O PROBLEMA MAIS URGENTE

Qual o problema a ser abordado em primeiro lugar?

Determinar em que ordem os problemas devem ser tomados e quais os aspectos que devem ser melhorados.

Considere: custo, qualidade, segurança, tempo, mão de obra, repetições, refugos, demoras, estrangulamentos, etc.

Observe quais são os trabalhos “pesados” ou “desagradáveis”.

Seu chefe poderá indicar onde se torna mais necessário o melhoramento de métodos.

1. ANÁLISE DO TRABALHO

1.1 Observe e anote como o trabalho esta sendo feito.

1.2 Obtenha dados com seus subordinados, consiga e agradeça sua cooperação.

1.3 Diagrame o método atual.

1.4 Registre em cada detalhe as dificuldades, perigos, distâncias, demoras, etc.

Faça a análise do local de trabalho.

2. CRITIQUE CADA DETALHE

2.1 Por que é necessário?

2.2 Qual é a sua finalidade?

2.3 Onde deve ser feito?

2.4 Quando deve ser feito?

2.5 Quem está em melhores condições de fazê-lo?

2.6 Como é a melhor maneira de fazê-lo?

Faça perguntas sobre: materiais, ferramentas, máquinas, equipamentos, desenhos do produto, disposição do posto de trabalho, segurança, qualidade, custos.

Anote as IDÉIAS para melhoramentos.

3. ELABORE O NOVO MÉTODO

3.1 Ordene as idéias conforme suas tendências.

3.2 Elimine os detalhes desnecessários.

3.3 Combine-os quando for possível.

3.4 Reorganize-os para uma melhor sequência.

3.5 Simplifique todos os detalhes necessários.

                        a. torne o trabalho fácil e seguro,

b. disponha materiais e ferramentas nos melhores locais e na área adequada de trabalho,

                        c. use transporte por gravidade,

                        d. faça trabalhar ambas as mãos,

                        e. use dispositivos, suportes, fixadores e etc.

Desenvolva o novo método em colaboração. Diagrame e registre o novo método.

4. APLIQUE O NOVO MÉTODO

4.1 Consiga aprovação do seu chefe, aceitação dos subordinados e apoio de todas as pessoas interessadas.

4.2 Escolha a forma e o momento mais oportuno para aplicação do novo método.

4.3 Treine o pessoal que irá executá-lo.

4.4 Coloque o novo método em prática.

4.5 Verifique os resultados.

4.6 Agradeça a colaboração recebida.

Use-o até que se descubra um método melhor.